中山铝合金压铸厂的管理机制

质量管理中的五大要素为人、机、料、法、环，其中的"料"是生产出合格产品的基础，压铸生产中的材料包含压铸用的主材(合金锭)及一些压铸辅材。原材料的质量状况决定了压铸件的质量，没有合格的原材料是不可能生产出合格产品的。下面以铝合金压铸为例就如何做好主材、辅材的管理工作，作简要的陈述。

铝合金压铸是将压铸机和压铸模和材料三大元素进行有机结合的运用过程，在压铸时要将它的内腔填充满，控制好压力、温度和作业时间，将三因素严格的控制好，就能让它更好的工作。

压铸工艺的效率较高，不需要切削金属造成的材料浪费，由于在现代工业中生产的各种零部件具有独特的技术特点，因此对于生产的要求较高，随着对机械的广泛研究，取得了较好的效果。我国正在面临重大的发展机会，因为该行业对科学技术的依赖程度较高，随着我国科技的发展，技术也在不断的完善，各种差距也在逐步减少。

作为生产厂家我们要不断的学习，相信人才是企业发展的根本，培养专业的技术人才和高素质的的管理者，只有这样我国的压铸行业才能取得更大的进步，让我们一起奋斗吧！    http://www.huaxianyazhu.com/